Expansión del mercado de alimentos y viviendas 

El presidente de Santa Cruz Puede, Gustavo Sívori, anunció este lunes la expansión del mercado frutihortícola a Cañadón Seco y un plan de viviendas industrializadas financiadas en la provincia. 

Ambas medidas forman parte de la estrategia comercial y habitacional diseñada por la administración del gobierno santacruceño. La meta oficial consiste en suprimir eslabones intermedios de comercialización para abaratar los productos de consumo diario y proveer alternativas de infraestructura habitacional rápida para propietarios de terrenos.

La réplica del centro comercializador de Río Gallegos iniciará su marcha hacia el norte de la provincia por la Ruta Nacional 3. El titular de la firma estatal explicó que el proceso demanda negociaciones con proveedores de Entre Ríos, Mendoza y Buenos Aires, un esquema que para la sede capitalina requirió 36 días de gestiones continuas. Por este motivo, la conducción de la empresa pública evitó fijar un plazo específico para la apertura en la nueva localidad.

Desde la empresa estatal señalaron que la baja de precios registrada en las góndolas de la capital no obedece a programas de congelamiento estatales. La gestión descentralizada sostiene que la regulación del valor surge del libre juego de la oferta y la demanda al incrementar el volumen de mercadería disponible. 

Las unidades poseen un espacio mínimo de 60 metros cuadrados, se entregan con aberturas, baño completo y equipamiento de cocina instalado, bajo la modalidad de llave en mano. La cotización base se sitúa en 30.000 dólares, calculada sobre un costo aproximado de 500 dólares por metro cuadrado.

Para acceder al programa, los postulantes deben poseer un lote propio con acceso a servicios básicos, dado que las instalaciones operan de forma íntegramente eléctrica. Corre por cuenta del beneficiario la confección de la base de hormigón siguiendo el plano técnico estatal. El sistema requiere un aporte inicial equivalente al 40% del valor total, mientras que el saldo restante se ajusta a los ingresos demostrables de cada grupo familiar a través de convenios con comunas y sindicatos.

Actualmente, el taller de la compañía pública cuenta con un prototipo terminado en la capital santacruceña y 10 viviendas adicionales en proceso de ensamblaje. La proyección del Ejecutivo provincial apunta a canalizar la demanda habitacional remanente, aunque la entrega de las primeras unidades a particulares todavía está sujeta a la validación de los registros sociales de cada municipio.